아주인칼럼 게시판목록

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[칼럼] 아는 걸 안다는 것, 모르는 것을 모른다는 것 위치 확인

[조영호, 경영학과 명예교수] 당신은 기억력이 좋은 편인가? 아닌가? 필자와 함께 근무했던 동료 교수 중에 한 분은 사람 이름을 잘 기억하셨다. 그분은 오래 전에 만난 분임에도 불구하고 이름을 척척 기억해내셨다. 그분은 사람 이름뿐만이 아니라 차량번호도 잘 기억하셔서 몇 번은 누구 차인지 금방 알아내셨다. 필자는 그분의 기억력이 정말 부러웠다. 필자는 사람 이름을 잘 기억 못 하기 때문에 대신 주소록에 잘 기록을 해 놓는다. 과거에는 종이 수첩에 기록을 했지만 요즘은 휴대폰 연락처에다 한다. 그래서 뜻밖에 만난 사람의 이름이 기억이 안 날 때는 얼른 휴대폰에서 이름을 찾아내서 위기를 모면한다. 가끔은 상대의 특징적인 면이나 가족상황도 주소록에 기록을 해두고 아는 척을 한다. 그러면, 상대는 깜짝 놀라면서 “교수님, 기억력 참 좋으시네요.”라고 이야기를 해준다. 그럴 때면 좀 머쓱해짐을 느낀다. 2010년 EBS 다큐멘터리에서 고등학생 중 공부 잘하는 상위 0.1%의 비밀을 방송한 적이 있다. 성적 최상위 800명을 대상으로 이들과 보통 학생들을 비교하는 프로였다. 여기에서 참 재미있는 실험 결과가 나왔다. 이들에게 기억력 테스트를 했다. 상호 연관성이 없는 20개 단어를 잠시 보여주고 기억을 하라고 주문했다. 그러고는 실제 몇 개나 기억을 해 내는 지 알아보았다. (하략) http://www.ihsnews.com/40450#
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[칼럼] 격리된 삶과 연결된 삶 위치 확인

[박형주, 아주대 총장] 미국과 한국에서 사업체를 운영하는 지인을 오랜만에 만났다. 코로나19에도 불구하고 어쩔 수 없이 양국을 오가야 했는데, 한 해 동안 2주 자가격리를 여섯 번 했다고 했다. 스스로를 격리의 달인이라고 부를 정도가 됐다는데, 마냥 잃기만 한 건 아니고 내공을 쌓는 기회가 되더라는 말도 했다. 내가 이런 처지에 빠지지 않아서 다행이라는 생각과 함께, 온라인 방식으로 세상과 끊임없이 연결되는 숙명에 처한 현대인에게 완벽한 격리가 가능할까 하는 의문이 들기도 했다. 조선시대의 징벌제도 중에는 죄인을 먼 지역으로 보내 살게 하는 유배형이 있었다. 요즘 말로 '사상범' 또는 '정치범'이 이런 형을 받곤 했는데, 세상과 격리된 생활이 당사자에게 고통을 주는 '징벌'이라고 보았기 때문일 것이다. 유배형 제도의 의도대로 이런 격리가 죄인의 정신을 파괴하고 공허하고 피폐한 삶을 살게 했을까? 광해군은 인조반정으로 폐위된 뒤에 제주에 유배되었는데, 정쟁의 소용돌이에서 벗어난 덕인지 당시의 기준으로 장수를 누리고 67세에 사망했다. 다산 정약용은 강진에 유배되어 18년을 보내고 돌아와서 75세까지 장수했다. 일표이서(경세유표, 목민심서, 흠흠신서)를 포함한 503권의 책을 저술한 그는 유배지에서 학문의 일가를 이룬 대표적 경우로 꼽힌다. 이외에도 유배를 다녀와서 80대 중반까지 장수했던 우암 송시열이나 고산 윤선도 같은 사례도 있는 걸 보면, 소박한 음식과 적당한 운동 그리고 스트레스받을 일이 적은 환경이 건강과 장수를 준다고 해석할 만하다. (하략) https://www.mk.co.kr/opinion/contributors/view/2021/09/916802/?sc=30500008
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[칼럼] 中의 주변국 외교전략과 선택 압박 위치 확인

[김흥규, 미중정책연구소장] 지난 21일 유엔총회 연설에서도 미·중 정상은 날카롭게 대립했다. 신냉전의 분위기가 스멀거린다. 시진핑 시기 들어 중국은 주변국 외교의 중요성을 더욱 강조하고 있다. 시진핑이 제안한 미국과의 평등성에 기초한 새로운 강대국 관계가 실현되기 어렵고, 오히려 전략경쟁이 가속화되면서 주변국의 전략적 중요성이 더욱 부각된 것이다. 중국은 역사적으로 소련과 마찰을 빚은 1960년대 초, 그리고 천안문 사태로 국제적으로 고립된 1990년대 초에 주변국과의 관계를 대폭 강화해 상대 강대국에 맞섰다. 시진핑 시대 중국은 ‘중국 특색의 주변국 외교’를 추진하는 방안을 적극 모색 중이다. 중국은 이미 2003년 이웃과 화목하고(睦隣), 화평하며(安隣), 같이 부유해지는(富隣) 것을 목표로 하는 주변국 외교 3대원칙을 천명한 바 있다. 시진핑은 2013년 주변국 외교 좌담회에서 친성혜용(親誠惠容)의 대주변국 외교원칙을 추가했다. 즉, 주변국에 대해 친밀하고, 성의를 다하며, 혜택을 베풀고, 관용한다는 것이다. 이는 미·중 전략경쟁시대 중국판 소프트 파워 전략이라 할 수 있다. 시진핑은 2014년 상하이에서 개최된 제4차 아시안 신뢰구축 정상회의(CICA)에서 “아시아의 안보는 아시아인이 해결한다”는 화두를 던진 바 있다. 이는 마치 아시아판 먼로선언이 아닌가 할 정도로 주목을 받았다. 시진핑은 더 나아가 ‘공동안보, 포괄안보, 협력안보, 지속가능한 안보’를 내건 ‘아시아 안보관’을 제시했다. 이를 바탕으로 아시아는 협력과 공동번영을 핵심 원칙으로 한 ‘아시아운명공동체’를 추진해야 한다는 목표를 제시했다. 미·중 간의 전략경쟁이 본격화되고, 미·중 간의 경제 탈동조화의 추세가 가속화되는 상황에서 중국은 그들 중심의 아시아 지역질서를 적극 모색하고 있는 것이다. (하략) https://www.segye.com/newsView/20210923513728
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- 작성일2021-09-24
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[칼럼] 가족·친구와 즐거웠던 기억…스트레스 이겨내는 특효약 위치 확인

[김경일, 심리학과 교수] 인간이라면 누구나 기억이 있다. 그중에는 좋은 기억과 나쁜 기억이 공존한다. 나쁜 기억의 대표적인 것들은 수치스럽고 창피한 것에서부터 끔찍했던 경험들과 관련된 기억들이다. 반면, 좋은 기억들은 큰 상을 받았거나 친구들과 재미있게 놀았던 것, 혹은 가족과 행복한 시간을 보냈던 기억 등 매우 다양하다. 그런데 나쁜 기억이 현재의 심리상태나 행동에 미치는 영향을 연구하고 논의하는 경우는 많다. 트라우마와 같이 특정한 용어로 표현되는 것에서부터, 수치스러운, 부끄러운, 공포스러운, 끔찍한 등 거의 모든 부정적인 감정 용어들이 덧붙여진 기억의 악영향을 우리는 실로 다양한 장면에서 이야기한다. 실제로 이런 나쁜 기억들 각각을 써보라고 하면 사람들은 매우 자세하고도 다양하게 회고할 수 있다. 하지만 의외로 좋은 기억을 써보라고 하면 사람들은 그 양과 종류에 있어서 매우 빈약하다. 그런데 좋은 기억의 종류와 그 기능을 아는 것 역시 매우 중요하다. 그리고 결론부터 말하자면 소중한 사람들과의 행복한 추억은 현재의 스트레스에 대한 매우 효과적인 대항마 역할을 한다. (하략) https://www.mk.co.kr/news/business/view/2021/09/907224/
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[칼럼] 사장이 된다는 건 꿈이 아니다…그 자리서 무얼 할지 상상하라 위치 확인

[김경일, 심리학과 교수] 필자가 학생들에게 자주 하는 말이 있다. 꿈이 뭐냐는 질문에 의사, 변호사, 교사 혹은 약사와 같은 대답을 하는 것은 한 번쯤 진지하게 되돌아볼 문제점이라는 것이다. 이른바 '사' 자가 들어간 대답을 해서일까? 아니다. 이런 대답에는 더욱 중요한 문제점이 있다. 꿈을 직업 즉, 명사로 대답했기 때문이다. 꿈이 명사로 한정되면 안 되기 때문이다. 꿈이 교사면 교사가 되지 못할 경우 꿈은 물거품이 된 것이고 최소한 이 꿈에 대해서만큼은 실패한 인생이 되고 만다. 이 얼마나 협소한 관점이며 결과에 대한 자충수적인 판단인가. 그래서 필자는 꿈을 동사로 표현해야 한다고 늘 강조한다. '가르친다' '분석한다' '연결한다'와 같이 말이다. 그래야 특정 직업에 대한 고정관념으로 인해 생각의 폭이 좁아져 미래의 수많은 변화에 대한 안목이 떨어지는 것을 막을 수 있다. 재미있는 건 한 기업 임원이 필자의 이러한 생각에 크게 공감해 자녀에게 이 이야기를 들려주고, 자녀 역시도 많은 생각을 하게 됐다는 훈훈한 경험담을 들려줬다. 그런데 갑자기 짓궂은 마음이 든 필자가 임원에게 이렇게 되물었다. "그렇다면 상무님 꿈은 무엇인가요? 솔직히 말해주세요!" 이 갑작스러운 질문에 그 상무님은 약간 당황한 듯한 표정을 지었다. 게다가 '솔직하게'라는 단서까지 달아서 실제로도 솔직한 스타일의 그분은 "그러네요. 솔직히 저의 꿈은 사장이 되는 것입니다"라며 멋쩍은 듯이 웃으셨다. 결국 어른인 자신의 꿈도 명사였던 셈이다. 어른의 꿈 역시 마찬가지다. 지위를 가지는 것이 꿈이 아니라 지위를 가지고 난 뒤 무엇을 하고 싶은지가 꿈이라는 것이다. 특히나 리더라면 더욱 그러하다. 더 높은 위치로 간 상황에 대한 동사형 생각을 끊임없이 미리 해둬야 한다. (하략) https://www.mk.co.kr/news/business/view/2021/09/893460/
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- 작성일2021-09-16
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